热线：
在改善实践中，可以应用“5W1H”的方法提出一系列促进改善的问题。为什么现状是这个样子，还有没有改善的可能?需要改善到什么程度?在什么地方着手改善，瓶颈在哪里，可以从什么地方突破?事物运行的时间规律是什么，是否可以在时间方面或顺序方面做调整?由谁来负责推动改善最合适，谁最清楚状况?究竟该用什么方法来实现改善...
城际大件物流在区域经济合作与一体化的进程中，往往担当着助推器和开路先锋的重任。发展城际大件物流是提高区域大件物流整体竞争力的需要，也是加快区域大件物流一体化进程的必然选择。区域经济中，城际大件物流存在着巨大的商机，对传统的大件物流企业来说，开发区域城际大件物流是强化其核心竞争力，提升其大件物流服务水...
持续改善对国际物流企业系统究竟意味着什么，为什么要推行持续改善?推行持续改善，就是要通过一点点的改进，使得企业系统获得不断的优化，进而实现企业的可持续发展。企业的系统最优与可持续需发展，需要通过推进持续改善来实现。...
一直以来，大件运输信息系统都是从企业内部管理的维度出发，把大件运输业务的过程管理信息化、数据化、在线化，提高大件运输业务的管理效率。除了大件运输业务管理，信息系统一般会包括企业内部的管理功能，如流程管理、财务管理、考核管理等。...
强化大件物流公司服务质量意识，企业要坚持优质优价、以质定价，培育以服务质量、标准、品牌、效率为核心的市场竞争力;建立大件物流服务质量指标体系，研究建立涵盖大件物流服务及时率、准确率、破损率、投诉率、顾客满意度以及增值服务水平、服务保障能力、客户体验等各方面的大件物流服务质量综合评价体系...
1）以客户为核心 不论是哪种服务模式，都应当以客户的需求为首要重点，通过对客户需求的了解，大件运输公司可以高效地开发新产品，并基于基于当地市场的特点来优化服务内容。...
共享大件物流是蓝海，具有巨大的发展潜力与商机。进入共享大件物流领域绝非一家之事，只有一群有共同目标的大件物流企业联合在一起，形成一个巨大的大件物流平台。并且降低同行进入的标准，保持开放的心态去与其他行业领域的企业一起合作。只有这样，整个大件物流行业的效率才能得以提升，大件物流行业效率的释放，将极大的...
从企业类型看，综合型国际物流业、运输型国际物流业和仓储型国际物流业的国际物流活动均呈现回升态势;从产品来看，有色、机械制造、食品等继续保持活跃态势，反映出供应链上各个方面的活动都有所加快，宏观经济处于平衡发展的状态。...
随着各个国家的贸易的紧密联系，项目物流公司就成为了众多贸易公司的合作伙伴，因为项目物流公司可以提供长距离的运输，并且可以承接大型物品以及大量货物的统一运输，所以也让项目物流公司在物流行业中处于较高的地位。...
现在我国的贸易发展很快，很多企业不仅在国内有众多的合作客户在海外也有很多客户，所以需要国际物流公司的鼎力协助。不过，根据能够承运货物种类的不同以及运输方式的不同，最好的国际物流公司也分为多种类型。...
