在物流行业白热化竞争的阶段，企业如何开拓物流渠道，创造更多的利润？大件物流成为了很多物流企业新的盈利业务，但随着很多大中小企业相继开展大件物流业务之后，才发现虽然大件物流业务蕴含庞大商机，但想发展大件物流业务却很难，很多有着多年物流运输经验的企业均“铩羽而归”，暗淡的退出了抢占大件物流市场的舞台。是什么原因造成这种情况的发生呢？

GLA大件物流公司结合公司开展大件物流业务的经验指出了以下两点因素。

第一，目前我国大件物流业务主要分两大部分，对于很多企业出现“铩羽而归”的情况，其主要原因还是因为企业本身对大件物流运输监管不规范、不科学所致，企业都知道运输需要做到收货、储藏、运输、配送等全程，但其实大件的种类不同，所需运输力度也会有所不同，而企业很少会对运输司机做相关知识的培训，司机在运输途中不能保障运输的质量，这就导致物流业务难以开展，甚至无果而终，不得不放弃这块“蛋糕”的争夺。

第二，关于大件物流环节中的储藏问题也是使很多企业大为头疼的一个难题。由于大件物流还属物流行业中“新生产业”，相关配套服务比较落后，使得大件物流的成本增加，让本就“利薄”的物流企业更难以获利。

如果想开拓大件物流业务，那么就需要建造专用GLA大件物流公司或使用第三方大件物流，建造专属仓储成本颇大，中小型企业一般难以承受，但使用第三方大件物流虽然可以避免因成本投入过多造成企业资金周转断链的情况，却很难掌控第三方所提供的服务质量，出现最多的问题就是第三方大件物流运输途中会为了节约成本而人为性的关闭制冷设备，使生鲜产品的质量无法保障。

看来如何能顺利的拓展大件物流业务，相关的行业知识和仓储问题将是企业所要解决的首要问题，当然，随着大件物流业的发展，相信其配套服务也会逐渐发展，形成一个系统化、科技化、专属化于一体的完善大件物流产业链。