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从市场发展中解决问题_GLA特种柜

时间:2017-03-09   编辑:Bound   浏览:4188次

随着特种柜市场发展方向的慢慢清晰,货主需要寻找更加专业、提供一条龙服务的货代公司;而船公司为满足内部需要也要为特种柜运输制定口岸箱量计划,成立特种柜运输部门,并为此部门赋予舱位优先、快速运价通道、设备库存及调用制度;船公司对外需要培养特种柜庄家,建立市场分类运价机制。

特种柜是大件货物运输的最重要的运输载体,市场对特种柜的运力需求不停的被放大,中国制造在逐步被世界认可的同时,中国设备出口量的增长速度惊人,据权威统计,特种柜进出口的箱量正以每年百分之三十以上的速度在增长

 

基于特种柜市场的现状,货主、船公司、货代公司等均有各自的选择和发展方向。


特种柜.jpg 


1、货主在选择合作伙伴时越来越谨慎,但由于多数货主仍然是以普通柜运输需求为主,特种柜的需求比例很小,而以特种柜为主要运输方式的货主,也会将物流供应商锁定为规模大、资格老、或者是绝对专业的代理公司;

 

2、船公司由于运力及空箱设备的大量投入,将会规范管理,建设团队并会给其设定具体箱量目标;同时因为市场混乱、无效询盘所产生的繁杂工作,以及因为操作不专业导致船东亏舱或者压箱等问题的增加,船公司势必也会像普通柜的各条航线的运作方式一样,做可信、专业、可持续提供货源的特种柜庄家;

 

3、货代公司一直是处于较为被动的状态,在特种柜运输领域要想取得船公司和货主的双向信任,实在不易;随着货主对特种柜供应商的选择和船公司对发展特种柜运输的定位,特种柜市场将会变得有序;

 

随着特种柜市场发展方向的慢慢清晰,货主需要寻找更加专业、提供一条龙服务的货代公司;而船公司为满足内部需要也要为特种柜运输制定口岸箱量计划,成立特种柜运输部门,并为此部门赋予舱位优先、快速运价通道、设备库存及调用制度;船公司对外需要培养特种柜庄家,建立市场分类运价机制。


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